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文林副书记一行到建(个)元项目慰问引导工作
来源:第三分局 编辑:李伟 摄影编辑:宋海超 时间:2018年7月20日 文字大小:【      

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718日至19日,企业党委副书记、纪委书记、工会主席文林,企业纪委副书记、监察审计部主任王建国到第三分局建(个)元高速公路TJ6标项目慰问引导工作。第三分局党委副书记、纪委书记、工会主席曹鹏陪同。

文林副书记一行首先代表企业慰问项目部职工,与职工进行了亲切的交流。随后,深入施工现场对陡岩村隧道进口横洞、克勒2#隧道、炭山工区施工现场进行了检查。听取了分局副局长蒋帆关于本项目工程概述、组织机构设置、内业资料管理、工程履约和质量安全等方面的汇报,同时对项目党建、工会、纪监工作的开展情况进行了交流引导。文林副书记强调,建(个)元高速公路TJ6标项目履约事关整个企业在中电建路桥集团的影响,企业高度重视,项目部要切实抓好履约工作,做到精准履约。

文林副书记希翼项目部全体职工勇于担负使命,继续发扬水电人“自强不息、勇于超越”的精神。对项目下阶段工作提出了五个“更加”:一是项目履约管理要“更加”有力,对分包管理要多加思考与谋划;二是项目安全管控要“更加”扎实,安全生产的弦要时刻紧绷;三是党建工作的作用发挥要“更加”凸显,“三会一课”要积极组织开展;四是党风廉政建设和反腐败工作要“更加”有效,党内教育需向基层纵深发展;五是人文关怀要“更加”细致,积极开展劳动竞赛和工会活动,认真听取职工意见和建议,充分发挥工会组织作为职工“娘家人”的职能。最后,文林副书记对项目管理水平及当前取得的成绩表示充分肯定。希翼项目班子成员一定要精诚团结、齐心协力,大胆“走出去”,积极对标,多方面学习施工管理经验,共同促进本项目精准履约。

会上,王建国副书记对项目提出了五点建议:一是对于合作方资金管理须严控,以防套用,物资采购计划需多部门联合验收监管,材料采购、验收需按照流程、规范操作;二是项目信息化手段要不断完善,可通过BIM、远程监控项目施工动态;三是农民工工资管理要持续推进,做到以人为本;四是项目PRP系统需不断加强,注意填报的效率与质量。五是整个项目部需清廉奉公,党支部工作部署需落到实处。

其间,文林副书记还对项目2018年新进大学生表示了欢迎和慰问。

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