澳门金沙4066com

企业召开2018年年中经济工作会
来源:经营管理部 编辑:宁灵宝 摄影编辑:顾衍 时间:2018年7月26日 文字大小:【      

7月25日,企业在杭州召开2018年年中经济工作会,总结上半年经济工作情况,剖析存在的问题和不足,分析外部形势和政策环境变化,对企业下一步工作进行了部署。企业党委书记、董事长(实行董事)刘光华,总经理沈益源出席会议并讲话。会议由企业副总经理刘树军主持,班子领导方飞来、郭习葵、王现刚出席会议,企业二级单位党政主要负责人、总经济师、总会计师,企业机关部门负责人等共60余人参加了会议。

经营管理部对企业2018年上半年经营活动进行分析,通报经营全过程管理、变更索赔、分包招标等工作开展情况,部署企业“两金”压降工作;经营管理部与人力资源部分别对业绩考核和薪酬管理办法修订内容进行了宣贯;财务产权部对上半年企业和各二级单位责任制指标完成情况进行了通报;监察审计部通报了效能监察和经营全过程管理检查中发现的问题。企业所属11个二级单位行政负责人交流了本单位上半年经营业绩指标完成情况并进行考核自评、汇报了“两金”压降和年度阶段性重点工作完成情况、针对经营全过程管理检查和效能监察通报中的问题汇报整改措施、并对企业管理提出意见和建议。

企业领导班子成员结合分管工作,分别从加强资金管理,切实推进“两金”压降工作;做好市场营销,树立“以现场(履约)保市场”理念;重视现场履约,狠抓安全、质量、进度管理等方面做了要求。

刘树军副总经理对企业上半年经营工作进行总结,并布置下半年重点工作。他在讲话中指出:一是要肯定成绩,全企业经营管理理念得到加强,经营风险得到降低;二是要立足现实,正确看待存在的问题,坚定攻坚克难的信心;三是要明确目标,找到提升质量效益的关键线路,剖析问题制定策略;四是所属单位要强化实行力,确保经营成果落地;五是总部机关要坚定信心,以精益化管理推进企业发展,以服务意识助力项目管理提升。

沈益源总经理在讲话中要求:一是各二级单位要继续对照经营指标分析存在问题,合理制定方案对策,重点关注风险较大项目;二是要高度重视项目履约,从源头做好策划,使策划成为引导施工和监督检查的依据;三是项目部要加强管理能力建设,明确合同主体意识,主动承担项目管理责任;四是强化项目精细化管理,重视经营全过程检查和效能监察通报的问题,要对照整改,举一反三;五是要培育企业在拌和系统、砂石系统、爆破资质等方面的能力,以满足企业资质和发展需要。

刘光华书记在总结发言中对年中会议资料详实、暴露问题详尽、剖析问题深刻表示肯定,为各级管理人员了解企业状况、解决发展问题提供了依据。他指出此次会议的及时性和重要性,当前阶段正处于企业生存与发展的换挡期、可持续发展的关键期、风险的高发期,在解决了企业的生存问题后,随着经营规模翻番而人力资源配置未同步发展,各类管理问题逐步显现,经营履约等风险加大。在当前新形势下,要坚定信心,努力学习和思考,培育企业的核心竞争力,在学习中追赶、在创新中国足球协会超级联赛越,推进企业高速健康发展。

刘光华要求下一阶段要继续坚持稳中求进的工作总基调,重点抓好风险管控工作。一是要正确看待问题,各级管理人员应正确面对问题和解决问题,在成绩面前不盲目自信,在困难面前不妄自菲薄;二是要统筹兼顾、科学决策,面对问题应思路清晰,透彻分析各类问题的关联性,统筹全局制定合理对策;三是要振奋精神,直面矛盾,以高昂的斗志、饱满的热情、创造性的思维去解决问题;四是要发挥团队力量,加强班子成员的交流,充分发挥集体智慧去解决实际问题;五是要增强创新精神和学习精神,面对企业发展的新时期、新领域、新问题,要认真学习国家政策、方针,学习十九大精神,学习专业常识;六是要加强合规管理,切实遵守法律法规和企业规章制度,依法合规经营。

会议号召大家秉持浙江精神,“干在实处永无止境、走在前列要谋新篇、勇立潮头方显担当”,务实进取,深化改革,为持续推进企业快速发展而努力奋斗!

澳门金沙手机app下载


【打印】【关闭】

已浏览:1640次

XML 地图 | Sitemap 地图