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两河口一二·五联合体召开2019年度领导干部述职述廉和互评会议
来源:两河口一二·五联合体 编辑:仁则尼玛 摄影编辑:仁则尼玛 时间:2020年1月6日 文字大小:【      

1月5日,两河口一二·五联合体召开了2019年度领导干部述职述廉和互评会议。企业副总经理、联合体常务副经理练新军,副经理余良松等领导班子成员,主任助理及以上干部共79人参加。

会前,联合体党委、联合体高度重视,进行了充分的准备,对述职、述廉报告的撰写提出了具体要求,制定了专门的互评表格,同时规定述职述廉时间,设置倒计时投影,确保述职述廉按预先计划进行。

会上,联合体副三总师及各部门负责人共16人分别围绕安全环保、合同履约、工程进度、质量管控等方面,进行了全面详细的部门总结、个人总结、清廉从业总结、存在的问题及2020年重点工作规划。

余良松副经理就述职述廉进行点评,并对各部门提出明确要求:要严格实行联合体规章制度,落实“一岗双责”,做到安全、质量、生产、经营齐管齐抓;要全面提升联合体样板工程、样板单元、质量亮点的创建力度;要加强人才培养力度,做到企业、联合体同步;要深化计量管理工作,开阔工作思路;要进一步加强经营全过程分析、二次经营管控、变更索赔工作力度,做到经营对上对下相结合;要创新安全管理方式方法,熟悉安全法律法规,持续打造安全亮点,杜绝出现违规问题的出现,做到现场安全管理与后方资料管理同步,并进行清单化;要多参加、多开展技术科研工作培训及活动,做到技术方案、科研成果拿得出、过得去、出亮点;要进一步加强道路交通安全管理力度,提升处置事故能力;要加强对施工队伍、设备物资的管控力度,节约成本。

企业副总经理、联合体常务副经理练新军就述职述廉进行总结:通过企业的正确领导和联合体全体职工的努力,圆满完成了2019年各项工作,各项节点目标均提前实现。他结合述职述廉情况,要求个别人员需进一步提高总结与表达能力,在规定的时间内代表部门、个人把一年的工作总结讲实、讲细、讲透。他强调,2020年,要感恩大平台,利用两河口水电站这个世界级平台,打基础补短板学技术;实施大履约,对党建、安全、质量、进度、技术、科研、人才队伍、社会责任等各方面进行全面履约;开展大经营,全员、全链条、全过程、全方位开展各项工作的经营活动;铸国之重器,努力自主创新,切实做到工程出精品、队伍出人才、科研出成果、项目出效益;全面进行清单化管理,提升管理水平;创建学习型企业,结合“123人才培养计划”、职业规划等,从技术恐慌、能力恐慌转变为能展技术、能展本领,从单一技术人员向一专多能的复合型人才转变。


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