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企业召开全面深化改革工作部署会议
来源:党群工作部 时间:2016年6月14日 文字大小:【      

        6月13日,企业在杭州总部召开全面深化改革部署会议。贯彻落实电建集团《关于全面深化改革的实施意见》的精神,研究和部署企业深化改革的具体工作任务。企业党委书记郦平主持会议,企业总经理刘光华作动员讲话。
        刘光华总经理结合企业生产经营现状,管理的难点、问题、困境等,在企业深化改革动员讲话中指出:一是深刻理解深化改革的重要意义。深化改革是电建集团要求,更是企业发展的迫切需要,无论是保增长,提质增效,精细化管理等等,通过深化改革促进企业全面发展的终极目标是一致的。经济效益是企业的中心任务,新常态的形势、集团的要求,系统内企业发展的压力,需要大家正视大家的不足和差距,与时俱进地去改变不适应企业发展的体制、机制、模式、制度等等,理解制约大家发展的核心问题,理解改革的重要意义;二是充分认识深化改革的艰巨性。改革是自我革命,需要勇气,更需要胆识,也必然牵涉到干部、制度、分配等方方面面,管理惯性思维束缚、利益分配不公的藩篱、效率规模的制约、释放活力整合资源问题矛盾的羁绊等等突出的问题都给大家的改革提出了挑战;三是各级领导干部尤其是中层以上管理干部要有决心、信心、勇气,有宽广的胸怀、长远的眼光、道德底线,支撑改革,拥护改革,共同努力促进加快十二局的发展。
        郦平书记就贯彻落实电建集团《关于全面深化改革的实施意见》精神和企业下一步工作推进提出了四点要求:一是要用高度的思想自觉推动深化改革,做“两学一做”的践行者,务实担当,做深化改革的表率和标杆,忌虚假大空;二是要以严实的作风制定出切实可行的方案,做到问题要找准、思想要解放、改革的措施要切实可行,有利于企业发展,有利于广大干部职工积极性的调动,依法依规、规范决策;三是要以完善的机制促进改革见成效,首先主体责任要到位,企业主要领导、分管领导、各业务部门都必须担当起各自的职责,把工作落到实处,其次容错免责机制要完善,鼓励创新,表扬先进,允许尝试,最关键一点是改革必须见成效;四是加强宣传,营造氛围。
        会议要求,企业机关职能部门要认真组织、深入学习电建集团《关于全面深化改革的实施意见》(中电建〔2016〕86号)文件精神,领会要求,明确目标,反思部门工作,反思岗位任务,反思企业管理,反思大家下一步工作的中心、重心、重点,提前做好策划,想好对策,群策群力,推动企业深化改革取得实实在在的成效。
        企划部根据电建集团文件精神,结合企业实际,从创新内部管理体制,转换经营机制,深化三项(干部人事、劳动用工、内部分配)制度改革,推动内部资源重组整合,转型升级、培育新兴产业,规范有序发展混合所有制,加强企业党建,强化监督防止国有资产流失,抓住政策机遇、加快解决历史遗留问题九大类,提出了企业各部门和二级单位职责范围内亟需完成的22项工作任务。与会人员对照任务表,围绕任务的科学性、重要性、操作性、责任目标等进行了深入讨论交流,统一了思想、形成了共识。
        企业机关15个职能部门负责人及相关人员20余人参加了会议。
 

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