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孙璀到企业检查引导
编辑:贾 艳 摄影编辑:顾 衍 时间:2016年8月1日 文字大小:【      

          7月29日,集团企业总会计师孙璀到企业检查引导工作。同行人员有电建财务企业总经理陈波、财务企业信贷部总经理张海涛。
          企业总经理刘光华汇报了企业2014年、2015年、2016年上半年的经营情况,存在的困难和当前工作思路及工作开展情况,提出了2016年完成责任制考核可能存在的困难,特别是市场营销及利润指标方面。
企业党委书记郦平从企业近几年业绩考核的角度出发,希翼集团企业在市场营销方面给予十二局支撑,并对集团的业绩考核体系提出了一些建议。总会计师王现刚对企业财务和资金工作情况作了简要汇报,根据企业实际情况,提出了企业在业绩考核方面存在的实际困难。
        陈波针对十二局现状,提出要深化管理,抓制度落实,紧抓资金命脉,开展金融创新,推动企业不断向好的方向发展。
        孙璀首先肯定了企业新的领导班子充分认识到了企业存在的困难和问题,为企业发展所做的不懈努力,同意企业在国内经济下行的态势下,现阶段市场营销的思路,即与集团各平台企业及各勘测设计院特别是华东院形成良好互动,争取承揽工程,并指出现阶段发展PPP项目的重要性,鼓励企业跟上国家大力推动PPP投资项目的步伐,逐步扩展企业规模。
        孙璀指出国家将在近期开展对建筑行业履约保证金、质量保证金等的清理工作,利用保函置换保证金,这对企业两金的压降、现金流的好转将起到至关重要的作用,希翼企业届时抓住机会,早做工作,达到政策预期的效果。
       孙璀分析了水电十二局2015年资产负债率、净资产回报率、总资产回报率、应收账款周转率、总资产周转率、利息保障倍数等指标,在集团及全国建筑施工行业中所处的位置,指出企业现在虽处于困难时期,但是通过大家齐心协力,一定能找出最适合企业发展的路子,加快推进十二局的发展。

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