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企业召开第三季度经营活动分析会
来源:企划部 编辑:惠红强 摄影编辑:彭建明 时间:2016年11月14日 文字大小:【      

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        11月11日,企业在总部召开2016年三季度经营活动分析会,全面分析2016年前三季度企业主要经营指标完成情况,分析企业经营存在的主要问题以及下一步采取的对策和措施,并对第四季度经营工作做出部署。企业副总经理兼总经济师赵余红主持会议,企业总经理刘光华、党委书记郦平、副总经理沈益源、李秋生、纪委书记文林、工会主席王竹如、总会计师王现刚等企业领导参加会议。
        会议提出,企业在第四季度收官战中,要紧紧围绕企业年度下达的经营目标,做好市场营销、合同履约、资金回笼、质量安全等方面工作,找准差距和问题症结,攻坚克难,全力以赴,争取全面完成股份企业下达的年度目标任务:一是确保企业完成股份企业下达的经营指标;二是加强“两金”清理;三是定期开展分局和主要项目的经营活动分析工作;四是加强市场营销工作同时加强项目履约、经营管理;五是进一步加强工资总额和薪酬管理;六是做好在建工程项目 “四项”保证金的清理工作;七是做好国家级高新技术企业认定前期工作。
        企业总经理刘光华分析了企业今年总体生产经营形势,对下一步做好企业经营管理工作提出三点要求:一是抓市场管理,不断转变思维,创新营销模式,培育新兴市场;二是抓现场管理,不断提高企业“精益化管理”这一核心竞争力。三要抓好人才培养,加强自身学习。各单位要高度重视人才培养工作,要灵活利用各种会议、交流、培训培养各类人才。各级领导人员要认真学习股份企业编写的《企业领导人员财务常识读本》,提高自身的业务水平和能力。
        企业总部相关部门负责人、所属二级单位行政主要负责人、总经济师或总会计师及相关人员共计40人参加会议。
 

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