澳门金沙4066com

刘光华总经理拜访雅砻江流域企业 到两河口大坝标调研
来源:两河口一二·五联合体 编辑:刘俊勇 杨建新 李明柱 摄影编辑:张勇 李明柱 时间:2017年3月6日 文字大小:【      

        两河口水电站作为企业大流域战略的重要成果,在企业传统水电项目中位置重要,能否良好履约,将是拓展雅砻江流域企业市场的关键。刘光华总经理高度重视两河口项目,心系在高原奋战的干部职工,3月2日-3月4日,先后与雅砻江流域企业对接,到两河口大坝标项目召开董事会,调研并看望干部职工。企业副总经理方飞来、刘树军,咨询孙阳参加上述活动。企业党委书记沈益源参加了两河口工地相关活动。

拜访雅砻江流域企业

澳门金沙手机app下载

澳门金沙手机app下载

澳门金沙手机app下载

        3月2日上午,企业实行董事、总经理刘光华,副总经理方飞来、刘树军,咨询孙阳一行拜访了雅砻江流域水电开发有限企业,雅砻江流域企业总经理祁宁春、副总经理王继敏、基建总工程师郭绪元、两河口建设管理局局长王金国热情接待了企业领导,双方就项目进展、两河口董事会和项目班子调整等问题进行座谈并交换了意见。
        刘光华总经理对雅砻江流域企业一直以来对水电十二局的信任和关心表示感谢,并表示两河口大坝项目在雅砻江流域企业的支撑下,在一二·五联合体干部职工的共同努力下,多个重要节点如期实现,取得了可喜的成绩,后续一二·五联合体将一如既往、全力以赴抓好项目履约,企业也将给予高度关注和支撑,一定会加强管理,按计划做好各项工作,确保项目有序推进。他还先容了企业的发展情况和企业领导班子的调整情况,并就两河口一二·五联合体董事会及班子调整的有关情况做了说明。
        王金国局长代表两河口管理局向以孙阳为领导的上一届项目班子为两河口水电站作出的努力和贡献表示感谢,充分肯定了一年来大坝标取得的成绩。他强调,要充分认识到“2017年”是两河口项目攻坚克难的关键期,要重点关注填筑高峰施工强度大,面临的新问题、新技术没有国内外经验借鉴,冬雨季对施工影响大,两河口的地域环境等诸多困难和影响,并对一二·五联合体专家组和人事调整等方面提出了意见。他建议企业要高度关注大坝标的困难与问题,通过此次董事会及时确定年度设备采购计划。
        王继敏副总经理对联合体能够克服困难,特别是克服冬季影响持续施工,确保项目顺利实施表示肯定,就联合体人事调整提出了建议。
        祁宁春总经理说,水电十二局与雅砻江流域企业有着长久的友谊,并对水电十二局一直以来对雅砻江流域企业特别是对两河口水电站的贡献表示感谢。两河口水电站是雅砻江流域企业四步战略的重要一步,具有重大的意义,同时也是水电十二局非常重大的项目,大家必须成功。他表示,理解联合体董事会和项目班子的调整。希翼新一届董事会团结一致,攻坚克难,全力实现两河口大坝标项目的各项目标。
        刘光华总经理表示,坚决实行雅砻江流域企业的决定,企业将克服困难,抓好履约,一定齐心协力把项目干好,不辜负雅砻江流域企业的信任和支撑。

调研现场施工情况

澳门金沙手机app下载

澳门金沙手机app下载

澳门金沙手机app下载

      3月3日下午,刘光华总经理一行来到两河口大坝标项目工地,先后查看了右岸2875米高程生产指挥中心、一道班掺拌料场、两河口石料场、大坝心墙、上游坝壳区、庆大河砂石加工场、瓦支沟骨料加工系统、瓦支沟料场、西地土料场等主要工作面,详细了解了施工进展、所面临的困难等,项目常务副经理练新军、副经理赵生财、项目总工郜永勤等先容了项目的主要情况。

召开一二·五联合体第三次董事会

澳门金沙手机app下载

       3月4日上午,一二·五联合体召开第三次董事会,联合体董事长刘光华、原董事长孙阳、董事沈益源、杜相如、方飞来、刘树军、李法海、练新军等出席会议,联合体领导班子成员列席会议,联合体董事方飞来主持会议。
       会议听取了联合体2016年度工作汇报,并审议通过了《联合体2017年度施工策划》、《2016年度财务预算实行情况及2017年度财务预算报告》、《调整技术专家委员会及科研项目计划报告》和2016年设备物资采购计划,机械队管理模式调整和有关人事调整等相关事项。
        会议通过了联合体董事会成员调整方案和联合体班子成员调整方案,讨论通过了联合体监事会、招投标管理、精简冗员等事项。
        董事会高度赞扬了联合体2016年取得的成绩成效。指出,2016年各项成绩取之不易,四大节点目标按期实现,全面完成了年度施工计划,安全事态平稳,质量控制良好,应予以充分肯定。2017年,是大坝填筑施工的“关键年”,联合体应继续发扬优良作风,精诚团结,紧密合作,科学组织施工,确保2017年施工计划如期实现。

与联合体干部职工和企业干部职工座谈

澳门金沙手机app下载

        3月4日下午,在联合体会议室召开了座谈会,企业实行董事、总经理、一二·五联合体董事长刘光华分别与一二·五联合体干部职工和企业干部职工座谈交流。联合体董事会成员及联合体副队长以上人员参加座谈。
        座谈会上企业副总经理、一二·五联合体董事方飞来宣布了董事会关于调整董事会成员、项目部领导班子成员的决定。
        在与一二·五联合体干部职工座谈时,刘光华总经理首先肯定了两河口大坝项目开工一年多来取得的成绩,对2017年的主要任务和困难进行了分析,他代表董事会对联合体原董事长孙阳为两河口大坝工程的奉献、付出表示感谢,向奋战在两河口工地的联合体职工表示感谢。对联合体的工作提出了五点要求:一是要强化项目管理,努力实现品牌与效益双赢。联合体要在精细化管理上下功夫,积极降本增效,努力实现品牌和效益双赢。二是要强化队伍建设,积极培养复合型人才队伍。两河口水电站是目前国内第一,世界第三高砾石土心墙堆石坝,施工难度大,技术要求高,要在抓好项目履约同时,产生一批科研成果,培养一批高素质复合型的人才队伍。三是要强化廉政建设,营造风清气正的良好环境。他强调,广大干部职工要强化四个意识,守底线、讲规矩,要清廉从业,联合体党委、纪委和班子成员要履行好自己的反腐倡廉职责。四是要强化学问融合,坚持合作共赢的价值理念。他指出,2016年联合体取得好的开局,得益于两家企业齐心协力的结果,今后,联合体干部职工要更加紧密团结,精诚合作,继续加强合作共赢的价值理念,推动联合体更好发展。五是要强化人文关怀,为职工办好事,解难事。他强调,两河口地处高海拔地区,气候环境特殊,项目班子要经常关注和关心职工身体、生活状况,多为职工办好事、解难事,让职工心中充满温暖。
        联合体董事杜相如在讲话中高度赞扬了联合体广大干部职工优良的工作作风,充分肯定了2016年所取得的成绩。希翼联合体广大职工积极抓住参建两河口水电站的机会,不断提升自身能力水平。同时要求注重工程质量和安全,把质量做好,把细节抓好,不断地强化安全管理,始终做到“三不伤害”,特别要求广大干部、党员要模范带头遵守安全制度。并要求班子成员加强队伍建设,关心职工诉求,关爱职工身心健康。
联合体原董事长孙阳在讲话中强调,2016年联合体所取得的成绩来之不易,优异成绩的取得得益于全体员工的拼搏和奉献,得益于水电五局的大力支撑,更得益于两家母企业员工的精诚团结,希翼在今后的工作中全体员工紧紧围绕共同的目标和愿景,坚定信心,提高使命感,相信在新一届董事会领导下,在新一届联合体班子高效、有力的现场指挥下联合体各项工作一定会做得更好。
        最后,联合体常务副经理练新军代表新一届联合体班子作表态发言。他表示,新一届班子成员一定不辜负两家母企业的希望,带领广大干部职工尽心尽责,努力工作,把两河口大坝工程建设成为品牌、效益双赢项目,请两家母企业放心。
        在与企业两河口大坝项目干部职工座谈时,刘光华总经理就企业今后如何发展以及职工关心、关注的问题,敞开心扉与同志们进行了畅谈和交流,他先容了企业去年的发展情况,分析了企业面临的形势,与集团系统兄弟单位之间存在的差距及企业存在的困难和问题,他强调:唯有发展才是解决问题的出路,他详细先容了今后的规划、定位等发展思路,指出企业发展的核心能力之一就是学习能力,就是将学习转化为生产力的能力,企业目前的形势要求大家“在学习中追赶,在创新中国足球协会超级联赛越”,他鼓励员工立足岗位,多学习,做复合型人才,做事要有拼劲,要敢于打硬仗,善于打胜仗,对两河口干部职工关心的问题给予解答,刘光华总经理表示企业对两河口项目高度重视和关注,在各方面对两河口进行倾斜,两河口的薪酬方案暂按原规定实行,项目减员增效是需要的,但员工待遇不能降低,只要项目效益好,企业在薪酬上会给予体现。对长期在高原工作员工,要求联合体领导班子要关心,做好摸底,掌握好每一个人员工的思想状况及身体情况,做好合理的调整计划,由企业统筹安排。对联合体回来的职工,企业都会妥善安排,请大家放心。

到两河口建设管理局座谈交流

澳门金沙手机app下载

        3月4日下午,企业实行董事、总经理、一二·五联合体董事长刘光华带领新董事会成员、两河口项目班子成员到两河口建设管理局交流工程进展情况,与两河口建设管理局局长王金国,副局长张鹏、李其虎,副总工李志力、刘存福,大坝标总监韩建东就项目2017年的主要任务和存在的困难等进行座谈交流。
        韩建东总监汇报先容了项目进展情况,今年的主要施工任务目标,对实现今年的节点目标提出了意见和建议。
       李志力就安全环保的有关工作要求,要求联合体重视环保督查工作,要将有关要求落实到位,并特别注意道路安全风险的防范,确保安全生产。
        张鹏副局长表示大坝标项目已开工两年,大布局已完成,现在进入实行阶段,新班子的调整管理局是认可的,也建议给予项目班子一定的授权,保证项目班子高效履职。要重视安全管理人员的分工与投入,确保安全管理人员履职到位。对协作队伍管理、技术咨询管理、设备采购等问题提出了建议。
        王金国局长座谈时说,管理局对上一届董事会和项目班子对两河口的贡献表示敬意,管理局对新班子的认可是基于对同志们能力的认可和信任,希翼新董事会和新班子,本着一切为了工程履约,统一思想,精诚团结,把对两河口合同的诚信履约作为开拓雅砻江流域企业市场的基础。他就两河口大坝标项目在人员、设备投入,今年项目履约的难点和重点等问题提出了要求和建议。他表示,今年管理局和监理方将积极协调参建各方,全力支撑大坝标的施工,确保实现大坝标的年度目标。
        刘光华总经理在座谈发言时说,管理局是真心的关心大家,也很理解大家,非常感谢管理局对联合体的支撑,大坝标在各方关心支撑下取得了良好的开局,面对后续施工中的挑战新董事会、新班子将全力以赴抓履约、保安全,在管理局及各方的支撑下,一定做好各项工作。对管理局和监理单位提出的要求和建议做了回应,他表示,今年企业后方将全力支撑两河口项目,人员和设备投入上确保项目施工需要。

【打印】【关闭】

已浏览:4955次

XML 地图 | Sitemap 地图