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沈仲涛副总经理到深圳茅洲河水环境整治光明四标项目进行专项安全检查
来源:第五分局 编辑:符文 摄影编辑:王刚 时间:2017年4月20日 文字大小:【      

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      4月18日至19日,企业副总经理、总工程师沈仲涛等一行专程到深圳茅洲河水环境整治光明四标进行专项安全检查。
      检查组一行首先到项目部承担施工的东坑水子项现场,对安全环保及文明施工进行了实地检查,听取项目安全管理相关领导汇报,对项目安全管理、专业人员短缺、资金短缺、分包管理等方面存在的问题和客观困难进行了分析,并针对现在的白图施工情况,提出要留下相关痕迹,以防止后期施工图纸变化过大,结合项目施工实际情况,合理规划土石方平衡工作,对施工现场安全技术工作存在的问题做了引导。其次,在项目部机关,检查组对项目部的工作计划编制、安全工作会议开展、教育培训、安全生产投入、安全生产措施、安全检查、分包管理、领导带班制度、应急管理、编制应急演练计划、档案管理、现场安全文明施工等内业进行了检查。
      在项目部安全检查反馈会议上,沈仲涛副总经理对本次专项安全检查进行了点评,他强调:项目部要做好建章立制工作,做到人员到位,职责到位,以便于今后安全管理工作的开展。要加强分包队伍管理,在过程中要严格管理,同时也要做好服务工作,将分包队伍的事情当作自己的事情来做。他对项目部安全管理工作提出了5点具体要求:一是项目部要将分包队伍的安全管理纳入到项目部的安全管理体系中;二是在日常管理过程中提高分包队伍的安全认识,避免安全事故的发生;三是对不同人采用不同的办法,保证现场施工不出安全事故;四是对项目危险性较大的工程,提前编制专项方案,必要时请专家论证;五是建议启动科技立项工作,集思广益,挖掘相关题材,培养科技创新的能力。

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